مدیریت

دانلود پاورپوینت فرآيند عمومی برنامه ريزی استراتژیک (نگرش پيش تدبيری)

پاورپوینت فرایند برنامه ریزی
پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی سازمان
پاورپوینت فرآيند عمومی برنامه ريزی استراتژیک (نگرش پيش تدبيری)
دانلود پاورپوینت فرآيند عمومی برنامه ريزی استراتژیک (نگرش پيش تدبيری)

 دانلود پاورپوینت فرآيند عمومی برنامه ريزی استراتژیک (نگرش پيش تدبيری) جهت رشته مدیریت در قالب 43 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 

 

 

 

ما يك شركت بزرگ در زمينه محصولات شيميايي و انرژي هستيم كه سابقه درخشاني در اختراع و نوآوري دارد. كسب و كار ما مستمرا در حال تحــول است و ما داثما به دنبال راههاي جديدي براي بكارگيري منابع انساني، مالي و تكنولوژي ، به منظور ايجاد زندگي بهتري براي مردم دنيا هستيم. ماموريت ما افزايش ارزش شركت نزد مشتريان ، كاركنان و سهامداران است كه اين امر از طريق عرضه محصولات و خدمات ارزنده به بازار هاي جهاني انجام مي گيرد. براي انجام اين امر هر يك از كسب و كارهاي ما مي بايستي  در سودآوري برتر از قوي ترين رقبا باشد. ما تنها وقتي احساس موفقيت خواهيم كرد كه قادر باشـــــيم در مقايسه با ديگر صنايع، سودآوري بيشترو پايدارتري را براي سهامداران خود فراهم سازيم . در  حاليكه رشد ما در گرو محصولات تازه و كشف منابع انرژي جديد مي باشد، موفقيت ما نهايتا به چگونگي پاسخگويي به شرايط بازار و البته است. اين امر مستلزم ، تعامل زياد با مشتريان براي درك و برآورده كردن نياز آنان و همچنين  تشخيص مشكلات و مرتفع كردن آنها مي باشد. علاوه بر همه اينها، ما براين باوريم كه موفقيت سازمان رابطه مستقيمي با كيفيت و جديت پرسنل ما دارد براي دستيابي به موفقيت بيشتر نبايد هيچگاه به وضع موجود راضي بود. ما مي باستي به عنوان مشتاقان نوآوري شناخته شويم. اشتياقي كه براي مشكلترين مسائل خلاقانه ترين  راه حلها را به ارمغان مي آورد و براي زندگي مطلوبتر بهترين فرآورده ها به بازار عرضه مي كند.

 

 

 

 

عنوان :

فرآيندعمومي برنامه ريزي استراتژيك

تدوين اركان جهت ساز
(ماموريت)

بيانيه ماموريت شركت دپون (Dupont)پ

تدوين اركان جهت ساز
(آرمان)

تدوين اركان جهت ساز
(ارزش)

شناخت محيط

 پاره‌اي از ابعاد اقتصادي و تكنولوژيك محيط

 پاره‌اي از ابعاد “سياسي” محيط

 پاره‌اي از ابعاد “ اجتماعي و فرهنگي“ محيط كلان

مدل رقابت صنعتي پورتر

 رقابت ميان رقباي موجود

 تهديد رقباي بالقوه (تازه‌واردين)

 تهديد محصولات جايگزين

 قدرت چانه‌زني خريداران

 قدرت چانه زني تأمين كنندگان

شكل عناصر ساختار نيروهاي رقابتي صنعتي از ديدگاه پورتر

ماتريس ارزيابي عوامل خارجي (EFE)

پنج گام تهيه ماتريس ارزيابي عوامل خارجي

 بررسي عوامل خارجي شركت نمونه

شناخت محيط داخلي صنعت

شناخت محيط داخلي صنعت
 (الگوي زنجيره استراتژيك داراييها )

ماتريس ارزيابي عوامل داخلي (IFE)

پنج گام تهيه ماتريس ارزيابي عوامل داخلي

 بررسي عوامل خارجي شركت نمونه

 ماتريس بررسي مقايسه‌اي رقابت (CPM)

تفاوت‌هاي ماتريس بررسي رقابت وارزيابي عوامل داخل

 ماتريس بررسي رقابتي يك شركت خدماتي  

استراتژيهاي مطرح در مدل SWOT

نمودار تجزيه وتحليل SWOT

 مراحل پياده سازي آناليز SWOT

ماتريس برنامه ريزي استراتژيك كمي (QSPM)

 مراحل پياده سازي ماتريس برنامه ريزي استراتژيك كمي) (QSPM

 مراحل پياده سازي ماتريس برنامه ريزي استراتژيك كمي) (QSPM

QSPMمحدوديتهاي

چگونه مي توان CSF هاي يك شركت را شناسايي كرد؟

دانلود پاورپوینت فرآيند عمومی برنامه ريزی استراتژیک (نگرش پيش تدبيری)

دریافت و دانلود فایل”پاورپوینت فرآيند عمومی برنامه ريزی استراتژیک (نگرش پيش تدبيری)”